Typische Symptome komplexer Projekte

Sie entstehen, wenn Projekte als Abfolge von Leistungen gedacht werden –
nicht als zusammenhängendes System.

Wenn Ordnung dokumentiert, aber nicht gelebt wird.
Wenn Verantwortung verteilt, aber nicht getragen wird.
Wenn Zeit geplant, aber nicht synchronisiert ist.

In solchen Systemen funktioniert Technik.
Wirkung bleibt aus.